九类提成，各算各的
不是「一个提成比例走天下」。门店里这九种钱的来路不一样，算法和归属人也不一样，混在一起算就是月底扯皮的开始。
- 服务提成上钟产生的基础提成，含加班补贴
- 商品销售提成卖出去的实物商品
- 开卡提成新办会员卡
- 充值提成老卡续充
- 订房提成预定房间产生的消费，推销员可参与
- 清洁提成打扫房间按次计提
- 套餐销售提成套餐本体归销售员，子项的商品和服务提成各算各的，不重复计
- 阶梯 / 累计奖励按月汇总产出，冲量的那部分
- 调整 / 补贴 / 扣回补发、罚扣、退款追回，都走这一类留痕
三种算法，折扣谁承担说清楚
同一个项目打了折，提成按原价算还是按折后价算，直接决定这一单技师少拿多少。这不该是月底才发现的事。
- 固定金额
- 一单多少就是多少，跟卖价无关
- 按原价百分比
- 折扣由门店承担，技师不受影响
- 按折后价百分比
- 折扣由门店和技师共担
冲量的部分，单独一套阶梯
- 充值阶梯奖励当月充值累计到线，整体上浮
- 服务阶梯奖励也就是上钟奖励，钟数越多档位越高
- 自定义阶梯按门店自己的口径设条件
发放与留痕
提成方案改过一次，之前算好的单子按什么标准就成了糊涂账。所以方案变更有历史、发放有确认、结算走批次，谁在什么时候改了什么，随时能翻出来。
月结发放（按期批量） / 离职结清（个人一次性） / 方案变更历史 / 发放确认 / 结算批次 / 退款损失追回